• 短期(3年內)風險與機會

風險：

1. 鑒於核能電廠退出營運，台電發電成本將大幅上升，預期電價將逐年上升，增加營運成本。
2. 因應極端氣候，本公司戶外作業人員需增加高氣溫熱危害相關的預防措施，預期近年會有採購降溫或預防中暑相關的軟硬體費用支出。

機會：

1. 已於113年完成集團(合併子公司)之組織型碳盤查。並取得第三方查證合格。除可提升公司形象，亦可對業務承攬有加分效果。
2. 已於113年自行建立基隆及台中貨櫃碼頭20呎櫃及冷凍櫃之碳足跡計算邏輯，現正經第三方查驗中，預期可於114年四月取得合格聲明書，計畫於114年正式向環境部申請前述之PCR-CFP，若通過審核，則可取得碳足跡標籤，並建立國內貨櫃碼頭業之碳足跡計算標準，將使本公司成為碼頭裝卸業碳足跡建立之標竿，對於招攬航商使用本公司碼頭將大有助益。
3. 本公司關注及預防熱危害及健康管理議題，提升員工職場安全及工作滿意度。

• 中期(3-5年)風險與機會

風險：

1. 除電價上漲外，碳費亦有可能擴大徵收對象，增加營運成本
2. 主管機關對極端氣候之炎熱或寒冷之安全衛生規範增多，並有更多之勞動檢查或取締情形，增加法遵成本。

機會：

1. 計畫於114年在台中貨櫃碼頭設立「儲能櫃」，以減少尖峰用電。
2. 同時引入能源管理系統，隨時監控電力使用情形，及時處理異常。
3. 逐年汰舊低效率車機，減少耗能。(4)場域內之解櫃車，逐步使用電動拖車，取代傳統柴油拖車。除減少空污，並可減少第一類碳排。

• 長期(5-10年)風險與機會

風險：
氣候變遷達成淨零排碳(2050年)目標，且將使企業營運成本大幅增加。

機會：

1. 依每年組織型碳盤查結果制訂減排目標。
2. 依碳足跡計算，評估減碳績效並採必要改善措施。
3. 依再生能源(如氫能)之技術成熟度，伺機引進。

1. 本公司已提前於113年完成112年之組織型碳盤查，並完成第三方查證。爾後每年將依此辦理。
2. 本公司將依碳盤查結果確認排放熱點，並採必要之改善措施，如車機汰舊換新，逐年引入電動拖車，設置儲能系統及能源管理系統。